Mieux vivre ensemble en équipes auto-organisées

PROGRAMME DE FORMATION

                                                                                                                          -

Bien vivre ensemble en équipes auto-organisées

Devenir une équipe agile et autonome

 

 

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Évoluer de façon harmonieuse au sein d’une équipe auto-organisée 
  • Co-créer, collaborer, décider et progresser ensemble grâce aux réunions d’équipes
  • Favoriser une communication fluide entre les parties prenantes
  • Développer son assertivité et gérer avec discernement les situations difficiles
  • Développer l’autonomie et l’agilité de l’équipe, s’auto-évaluer et s’améliorer en continu

PUBLIC CONCERNÉ 

Toutes personnes travaillant au sein d’une équipe auto-organisée

PRÉ-REQUIS 

Aucun

DURÉE, HORAIRES ET LIEU DE LA FORMATION

Durée

56 heures réparties comme suit :

4 sessions de 2 jours = 8 jours de 7 heures en tout

Horaires

À définir

LIEU DE LA FORMATION 

À définir

 

                                          PROGRAMME

 

Session I - Jours 1 et 2 : Les fondamentaux d’une équipe auto-organisée, règles de fonctionnement, communication

 

Jour 1

  • L’entreprise libérée et les équipes auto-organisées
  • Définir le cadre et les rôles de l’équipe auto-organisée

Jour 2

  • Maîtriser les outils d’une communication fluide et bienveillante
  • Pratiquer les feedbacks constructifs

Session II – Jour 3 : retour d’expérience + coacher avec les styles sociaux

  • Échanges sur les différents retours d'expérience : bonnes pratiques et difficultés rencontrées
  • Travailler sur les difficultés rencontrées
  • Synthétiser et formaliser les bonnes pratiques et les connaissances acquises

Module d’1h30 mobile dans les 8 jours de formation en fonction des attentes des stagiaires et de l’état d’avancement du déroulé de la formation

 

  • Coacher avec les Styles Sociaux : adopter sa communication en fonction des différences comportementales

 

Session II - Jour 4 : Développer son assertivité

  • Comprendre son mode comportemental sous stress et celui des autres
  • S'exprimer avec souplesse, mettre en oeuvre les clés d'une attitude assertive

Session III - Jour 5 : Retour d’expérience 

  • Échanges sur les différents retours d'expérience : bonnes pratiques et difficultés rencontrées
  • Travailler sur les difficultés rencontrées
  • Synthétiser et formaliser les bonnes pratiques et les connaissances acquises

Session III - Jour 6 : Gérer les situations difficiles 

  • Identifier le mécanisme du conflit et le comprendre
  • Prévenir le conflit et gérer les situations difficiles

Session IV - Jour 7 - Retour d’expérience 

  • Échanges sur les différents retours d'expérience : bonnes pratiques et difficultés rencontrées
  • Travailler sur les difficultés rencontrées
  • Synthétiser et formaliser les bonnes pratiques et les connaissances acquises

Session IV - jour 8 : Développer des équipes agiles, capables de s’auto-évaluer, de s’améliorer en continu et promouvoir leur autonomie – Consolidation du parcours

  • Développer l'autonomie et l'agilité dans une équipe auto-organisée
  • Construire l'avenir de son équipe
  • Consolidation du parcours

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS 

 

L’accès à cette formation est initié par le prescripteur par un appel téléphonique, un email ou la fiche contact du site web. Le délai de mise en place est négocié avec ce dernier.

 

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

 

- Formation intra en présentiel

- Livret participant en version pdf envoyé par email à la fin du module socle et des ateliers

- Projection d'un support d'animation sur vidéoprojecteur

 

 Pédagogie préconisée

- Présentation croisée

- Atelier en sous-groupes + débrief en plénière

- Ludopédagogie

- Interview remontante

- Jeux de rôles / mise en situation

- Exercices 

- Réflexion individuelle

- Autodiagnostic CHALVIN

- Test Styles Sociaux

 

=> Plan d'actions à mettre en place pour la période d'intersession / Mise en application durant la période d'intersession des concepts vus en formation